Hace
algunas semanas atrás. El Centro Comercial y Turismo y la Sociedad Rural dieron
a conocer el trabajo realizado por el I.E.R.A.L. de la Fundación Mediterránea.
El mismo consiste en un completísimo estudio de las diversas actividades
productivas de nuestra región, así como también una radiografía muy puntillosa
de la situación social actual. Realiza un pormenorizado análisis de cada uno de
los sectores industriales del departamento y finalmente acerca a sus lectores
una serie de recomendaciones para potenciar ciertos sectores.
Esta
columna que desde Abril de 2004 acerca a los lectores de LA IDEA una opinión
fundada sobre el sector turismo tuvo acceso a dicho trabajo y en este artículo,
quizás mas extenso de los acostumbrado, intentaremos comentar las
recomendaciones la Fundación Mediterránea para nuestro sector.
Lo
primero para destacar, y resaltar con orgullo, es que los técnicos del IERAL
concluyeron y aconsejaron muchos de los aspectos que desde estos artículos
venimos comentando. Y decimos “con orgullo”
porque ello demuestra que con sus jóvenes 81 años, LA IDEA sigue con
vigorosa vigencia en el medio, a la vanguardia del periodismo de opinión.
Dejando
de lado nuestra humana vanidad, pasaremos ahora a detallar aspectos de interés:
Integración Regional
En
su exposición, la profesional a cargo de explicar el desarrollo del sector
turismo fue clara y mencionó como punto de origen de cualquier política
turística la integración de todo el departamento en el producto turístico de
base, actuando en bloque en todas las herramientas de promoción turística y
para la programación de circuitos regionales. Adjudicar a cada localidad una
actividad en la cadena de prestación de servicios es la vía apropiada.
Desde
LA IDEA, venimos promoviendo lo que
hemos denominado “Región Turística del Noroeste” (RTN), ampliando su área de
cobertura más allá de los límites del dpto., incluyendo a Minas y parte de
Ischilín.
La
configuración de un organismo sectorial es la idea que Eduardo Subires intenta
instalar desde el Centro Comercial, siguiendo esta recomendación. Quizás lleve
su tiempo de gestación, pero será sumamente necesario darle forma orgánica en
el futuro a la RTN.
Infraestructura turística
Equivocadamente,
se suele hacer referencia a servicios tales como la hotelería a la hora de
mencionar a la infraestructura turística. En realidad, este término se define
por el conjunto de dotaciones de servicios
que sostienen las actividades de un lugar para su funcionamiento, es
decir, las redes de agua, cloacas, electricidad, etc,. El dpto. Cruz del Eje
debe trabajar mucho en este aspecto, especialmente en la red de gas natural y
en la mejora de los caminos viales del interior del departamento.
Estructura turística
Ahora
sí podemos hablar de hotelería y los demás servicios y actividades que
sostienen al sector turismo y su dinámica.
Los
expertos de IERAL no descubrieron la pólvora al exponer que la RTN no posee un
importante número de plazas de alojamiento, con excepción de San Marcos
Sierras, pero fueron enérgicos a la hora de recomendar (casi sentenciar) que se
debe trabajar para aumentar y jerarquizar la plaza hotelera, siendo
imperiosamente necesario ejecutar políticas de promoción hotelera. Si no hay
hotelería orientada al turismo no habrá turismo.
En
Cruz del Eje existe una ordenanza de promoción (1616/2003) que debiera ser
promocionda, si no es que derogada (haciendo una nueva) porque técnicamente no
es apropiada, A nivel provincial existe promoción para el turismo en nuestra
región. Estas herramientas debieran ser más aprovechadas en beneficio de la
actividad. En el ambiente se comenta que varias gestiones municipales y comunales trabajan en el desarrollo
hotelero regional
Un
aspecto de la estructura turística que se observa, y con gran alegría lo
estamos disfrutando, es el embellecimiento de paseos y lugares públicos .
En Cruz del Eje, el intendente
Mario Blanco ha puesto gran énfasis en ello, iniciando un proceso trascendente.
A la casa del Dr. Illía (que comentamos en esta columna) siguió el alumbrado
del dique, el desmalezamiento, el balnearios La Cartuja, el mirador la Batea,
el paseo la Isla y las plazas Rivadavia, San Martín y el Docente. Celebramos
estas decisiones del Dr. Blanco y destacamos el trabajo del joven arquitecto
Manzano.
En
Villa de Soto, el intendente Hugo Romero viene realizando grandes cambios en la
estructura Urbana de la ciudad, en la plaza San Roque, en la Recova Histórica,
etc, que empiezan a transformar esa ciudad en una pintoresca localidad
turística, estéticamente agradable y culturalmente viva. También celebramos las
decisiones del Cr. Romero.
Producto turístico
Una de las conclusiones mas
importantes fue el hecho de que el Dpto Cruz del Eje no posee un producto
turístico definido, es más, no tiene “un” producto turístico, técnicamente
hablando.
Esta carencia debe ser solucionada
de inmediato, ya que no puede gestionarse un destino turísticos sino se tiene
un producto de base que identifique la región, que permita planificar,
promocionar y ejecutar. “Operar el receptivo” como se dice en la jerga.
Continuar por la senda de la
dispersión de nuestros atractivos y recursos turísticos significa seguir atados
al turismo que venga de Punilla, algo que planteamos en un artículo que generó
gran polémica entre nuestros lectores. Luego del estudio de IERAL, que viene a
confirmar esa opinión, sostenemos nuevamente esos dichos con la noble intención
de propiciar el ámbito para que el sector genere ese producto turístico que
tanta definición necesita con urgencia.
Turismo Rural y Estancia La Candelaria
El equipo de IERAL aconsejó tener
presente al Turismo Rural y a la estancia La Candelaria a hora del desarrollo
de atractivos y la configuración del producto.
El Turismo Rural es una actividad en
auge, de fácil desarrollo y gran rentabilidad, y por sobre todo, de innegable
sustentabilidad, algo que Renato Raschetti manifestó en una entrevista
especial con LA IDEA sobre turismo
rural. Como referente del sector, Renato soslayó la gran potencialidad que esta
modalidad representa para la región.
Lo más probable es que los técnicos
de IERAL no contaron con el tiempo suficiente para recorrer todos los caminos
del Dpto., profundizando aún más este tema, pero es bueno que el lector sepa
que ya tenemos en nuestras Cumbres de Gaspar Estancias de Turismo Rural , como
Oro Grueso, Tierra de Aguas en Characato, Río de la Población, y se vienen
nuevas iniciativas en Cruz de Caña y San Marcos Sierras. La Salamanca propiedad
de Renato se perfila como establecimiento de referencia para la región y
actualmente suenan nombres de establecimientos rurales que abrirán sus puertas
al turismo rural.
Respecto de La Candelaria, su
carácter de atractivo internacional UNESCO la transforman en recurso clave para
nuestra desarrollo, aspecto este que
también comentamos en aquel polémico artículo al que hicimos referencia. La
idea sigue siendo bastante simple: aprovechar lo que es nuestro. No queda mas
para agregar al respecto.
Turismo Minero y Aguas Termales
El trabajo de IERAL hace referencia
a la inmensa potencialidad minera del dpto. resaltando un recurso productivo
que no utilizamos. Indirectamente se puede hacer referencia al turismo minero
partiendo de esta recomendación para otro sector productivo. Hace algunas
ediciones demostramos desde esta columna la viabilidad de configurar un
producto de turismo minero, cuya principal virtud era la integración en un
programa para toda la región.
Otro aspecto sobre el que urge
trabajar es sobre las Aguas Termales de El Quicho. El turismo salud y el
turismo termal son dos modalidades que requieren ser desarrolladas con
inversión pública primero y privada después, según los expertos de IERAL.
Sorprende realmente que desde hace años “salga” agua termal con propiedades al
aire libre, en un lugar de buen acceso y cercanía con centros urbanos sin que
nadie haga algo. Eso debe cambiar.
Como conclusión, podemos aportar la
siguiente idea: para el cruzdelejeño o soteño
“Turismo” es igual a Punilla. Jamás Miramos para atrás: para las Cumbres
de Gaspar, las termas del Quicho o las Salinas Grandes. Este último es nuestro
Patrimonio Turístico, el que debemos desarrollar, el producto que nos va
diferenciar y posicionar en el largo plazo. Y mientras seguimos queriendo “ser como”
La Falda, Capilla del Monte o La Cumbre; Cruz de Caña, Oro Grueso, Characato y
El Quicho crecen en forma desordenada y dispersa, siendo aprovechados por esos
mismos a quienes nos queremos parecer.
Luego del impecable trabajo de
IERAL, desde este sencillo lugar, con seguridad y firmeza, volvemos a sostener:
SOMOS CAPACES DE HACERLO.
No hay comentarios:
Publicar un comentario